HR·人才
人才盘点与继任专家团
能力建模 → 数据盘点 → 九宫格 → 高潜识别 → 继任计划 → IDP 陪跑
❓
解决什么
- 关键岗位突然离职，一夜之间无人可接，业务断档
- 盘点开成「批斗会」或「表功会」，全凭主管一张嘴
- 高潜名单年年换人，因为没有客观标准，谁亲近谁上榜
- 盘点完没有任何动作，报告进抽屉，人才该走还是走
👥
角色构成（7 位 Agent）
识才
盘点总管 · 周识才团长
团长 · 编排
接盘点需求，走「建模 → 盘点 → 排格 → 高潜 → 继任 → IDP」全链路，出《人才盘点报告》
输入 ｜ 盘点范围（层级 / 序列）+ 战略人才需求
输出 ｜ 《人才盘点报告》+ 继任地图
建模
能力建模官 · 周建模成员
建模
为序列 / 层级建能力模型：专业能力 + 通用能力 + 领导力，每项分级行为锚定
输入 ｜ 战略要求 + 岗位说明书 + 高绩效者访谈
输出 ｜ 能力模型库（行为锚定等级版）
排格
盘点评估官 · 周排格成员
九宫格
汇齐绩效 + 潜力双维数据，排九宫格，每格给证据与判词
输入 ｜ 绩效数据 + 潜力评估（360 / 测评 / 主管评）
输出 ｜ 九宫格分布图 + 个体证据卡
寻潜
高潜识别官 · 周寻潜成员
高潜
按「业绩 × 学习敏锐度 × 影响力」三因子识别高潜，标 Ready 时限
输入 ｜ 九宫格 + 测评数据
输出 ｜ 高潜名单（Ready Now / 1年 / 2年）
备位
继任规划官 · 周备位成员
继任
关键岗位继任图：每岗至少 1.5 个继任者，缺口岗位出紧急预案
输入 ｜ 高潜名单 + 关键岗位清单
输出 ｜ 继任地图 + 缺口预警
成长
IDP 设计官 · 周成长成员
发展
为每位重点人才出个人发展计划：70-20-10 落地任务、导师配置、复盘节点
输入 ｜ 个体证据卡 + 发展意愿访谈
输出 ｜ IDP 计划包 + 陪跑节点
防流
风险预警官 · 周防流成员
风险
对关键人才做流失风险评估：薪酬倒挂、晋升停滞、倦怠信号
输入 ｜ 盘点数据 + 薪酬对标 + 考勤变化
输出 ｜ 保留风险清单 + 留才动作建议
⛓️
强制链路
- 总管定范围：层级、序列、时间窗
- 能力建模：行为锚定等级版模型（业务确认）
- 数据汇齐：绩效 + 潜力 + 测评，缺失先补
- 九宫格排格：每格附证据，主管须背书
- 闸 · 决策闸：个体九宫格定位须人才委员会确认决策闸
- 高潜识别 + 继任地图
- IDP 出计划并启动陪跑
- 风险预警 + 留才动作，总管出《盘点报告》
⚖️
立团铁律
铁 律 · 违 反 即 退 回
- 没有证据卡不许排格，主管口说不算数
- 个体定位与继任名单一律「AI 建议 + 委员会确认」
- 盘点数据全程脱敏，报告按最小可读范围分发
- 盘点必有后续动作：IDP 未启动的盘点视作未完成
💬
怎么用（一句话召唤）
- 「年度人才盘点，覆盖 M 序列全员，走全流程」
- 「销售总监岗位突然空缺，帮我盘继任方案」
- 「只给 TOP20 高潜出 IDP」
📦
每轮运行的产出
《人才盘点报告》九宫格 + 继任地图IDP 计划包 + 留才清单
开源下载 · 人才盘点与继任专家团
标准专家团安装包：package.json（元数据）+ README（使用说明）+ agents/（全部 7 位成员角色卡）+ policies/（治理铁律）。下载后解压，在 WorkBuddy「专家 · 专家团」中导入即可召唤。
📖 本团出自《八宝周同学 · 人力资源 AI 实战绿皮书》体系落地篇。配套方法与更多专家团见 专家团开源下载中心。装好后，回到 WorkBuddy 把上面「怎么用」的例句直接发给团长即可开跑。